Pada setiap proses produksi terdapat berbagai kendala dari hasil proses. untuk meminimasi bahkan menghilangkannya diperlukan tahap-tahap yang terinci atau quality control pada proses tersebut. Berikut ini langkah-langkah untuk melakukan Quality Control Circle ???
1. Menentukan Masalah / Tema & Penetapan Target
- Inventarisasi masalah-masalah yang terjadi atau yang menghambat pekerjaan di bagia
- Menetapkan prioritas masalah yang harus diselesaikan (berkaitan dengan QCDSM)
- Menetapkan Target penyelesaian tema
2. Analisa Sebab Akibat (FishBond)
-Mencari kemungkinan penyebab terjadinya masalah dari faktor 4M+1E(Man, Methode,Material,Machine&
-Environment) dengan cara Brainstorming bersama group
3. Menentukan Faktor Dominan
- Menemukan penyebab utama dari semua penyebab yang mungkin
4. Merencanakan Tindakan Perbaikan
-Menentukan rencana tindakan yang perlu dilaksanakan dengan 5W2H(SmartSystem)
WHAT = Tujuan WHERE = Tempat WHO =yang bertanggung jawab
WHY = Alasan WHEN =Batas Waktu HOW =Cara HOWMUCH = Biaya
5. Melaksanakan Tindakan Perbaikan
-Melaksanakan Tindakan sesuai dengan rencana
(Jika mengalami kegagalan dapat memutar PDCAnya)
6. Memeriksa Hasil
-Membandingkan hasil pencapaian tindakan terhadap rencana &Target
-Mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi
7. Standardisasi
-Jika rencana tercapai tetapkan STANDARISASI
( jika didalam standarisasi ada kegagalan lampirkan tindakan koreksi )
8. Rencana Berikut
-Melihat kembali inventarisasi /Bankof thema yang ada
-Kembali kelangkah satu untuk tema berikutnya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar